毛片免费的,免费a级试看片,**毛片大全,手机看片国产

實(shí)“質(zhì)”名歸！“國優(yōu)”+3

近日，全國第四十六次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議暨全國質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)成功舉辦，中鐵山橋橋梁分公司橋梁技術(shù)QC小組、鋼結(jié)構(gòu)研究院結(jié)構(gòu)八室QC小組分獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組（簡稱“國優(yōu)”）一等成果和二等成果；中鐵山橋轍叉分公司電爐班榮獲全國質(zhì)量信得過班組稱號(hào)。

本次大會(huì)共有來自各個(gè)行業(yè)的300余個(gè)QC小組和150余個(gè)質(zhì)量信得過班組同臺(tái)共技。中鐵山橋參賽團(tuán)隊(duì)?wèi){借多元的企業(yè)文化、特色扎實(shí)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，贏得了現(xiàn)場觀眾和專家評委的一致好評，彰顯了中鐵山橋持續(xù)開拓創(chuàng)新、探索精細(xì)管理的過硬實(shí)力。

橋梁分公司橋梁技術(shù)QC小組

橋梁分公司橋梁技術(shù)QC小組成立于2017年，由質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、勞模以及一線操作人員組成，通過創(chuàng)新工藝方法、改進(jìn)設(shè)備等方式解決現(xiàn)場制造過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以提質(zhì)增效為前提不斷優(yōu)化管理方法。多次獲得國家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱號(hào)。

橋梁技術(shù)QC小組依托安羅高速黃河特大橋項(xiàng)目，根據(jù)顧客要求以及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，確定了小組課題《提高角焊縫一次探傷合格率》。小組嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)原則開展活動(dòng)，通過優(yōu)化焊材使用要求、優(yōu)化焊接參數(shù)、制定雙絲焊接方法等，成功取消所有人工工序，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)焊接一次成型，將全熔透焊縫一次探傷合格率提高至99.5%，超出原定的99.4%目標(biāo)值。實(shí)現(xiàn)了腹板厚度不小于18mm的工型桿件熔透角焊縫自動(dòng)化焊接一次成型的技術(shù)突破，能夠應(yīng)用于不同項(xiàng)目全熔透焊縫的焊接作業(yè)，極大程度節(jié)省了成本。

鋼結(jié)構(gòu)研究院結(jié)構(gòu)八室QC小組

鋼結(jié)構(gòu)研究院結(jié)構(gòu)八室QC小組成立于2004年，由擔(dān)任港珠澳大橋、滬蘇通長江大橋、平潭海峽公鐵大橋、蕪湖長江三橋等項(xiàng)目的鋼材技術(shù)管理工作人員組成，以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步”的團(tuán)隊(duì)文化，激勵(lì)著大家傾力協(xié)作、共同進(jìn)步。結(jié)構(gòu)八室QC小組2016、2020、2024年均榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)。班組榮獲2019、2021、2023年全國質(zhì)量信得過班組獎(jiǎng)。中鐵山橋結(jié)構(gòu)八室QC小組創(chuàng)新型成果《常泰大橋鋼材技術(shù)管理系統(tǒng)研發(fā)》聚焦高質(zhì)量發(fā)展和提效降本主題，以去除鋼材技術(shù)管理工作中的無效操作和機(jī)械操作為宗旨，引入國際先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法，創(chuàng)造性地開展了智能備料、智能套料、智能管理3個(gè)子系統(tǒng)12個(gè)功能模塊建設(shè)，突破國外軟件卡脖子技術(shù)，取得多項(xiàng)發(fā)明與軟著授權(quán)。全面實(shí)現(xiàn)鋼材技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化、綠色化轉(zhuǎn)變。在常泰長江大橋CT-A6標(biāo)段實(shí)施后，共節(jié)約鋼材4748噸。在填補(bǔ)行業(yè)空白的同時(shí)，充分響應(yīng)碳達(dá)峰和碳中和的雙碳目標(biāo)要求，共減少CO2氣體排放8072噸。

轍叉分公司電爐班

轍叉分公司電爐班是我國首條純凈鋼轍叉生產(chǎn)線的龍頭班組，主要負(fù)責(zé)純凈鋼、碳鋼、各種合金鋼鋼水冶煉生產(chǎn)任務(wù)。班組樹立了“質(zhì)量在我手中，顧客在我心中”的班組理念，并確立了“產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼水、讓顧客滿意、創(chuàng)信得過班組”的班組目標(biāo)。他們以質(zhì)量建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力提升為核心，依托企業(yè)發(fā)展新需求，按照《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》要求，以不斷探尋顧客及其相關(guān)方的需求為宗旨，通過精細(xì)高效的管理將對各個(gè)利益相關(guān)方的承諾轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，為道岔系統(tǒng)“高端、智能、綠色”發(fā)展目標(biāo)增添了濃墨重彩的一筆。

自質(zhì)量管理小組與質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)開展以來，中鐵山橋始終運(yùn)用前沿質(zhì)量管理理念與先進(jìn)技術(shù)手段，深度聚焦生產(chǎn)流程中的質(zhì)量短板，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)優(yōu)化，力求達(dá)成“自己信得過、檢驗(yàn)信得過、顧客信得過、企業(yè)信得過”的卓越標(biāo)準(zhǔn)。中鐵山橋?qū)⑸钊脎`行 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的理念，打造“三品合一”品牌戰(zhàn)略，深化全員質(zhì)量實(shí)踐，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷提升產(chǎn)品硬實(shí)力，重塑企業(yè)軟實(shí)力，推動(dòng)中鐵山橋在質(zhì)量管理的征程上穩(wěn)步邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從局部優(yōu)化到系統(tǒng)升級(jí)、從產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)到品牌卓越的華麗轉(zhuǎn)身。